Vilka är några möjliga skäl till varför Owens Corning kan sälja sin glasfiberverksamhet?
1. Strategiskt fokus på områden med högt mervärde
Owens Cornings kärnverksamhet inkluderar inte baraglasfiber, men också byggnadsmaterial och kompositmaterial. Under de senaste åren kan den snabba tillväxten i efterfrågan på sammansatta material inom flyg-, nya energifordon och andra områden få företaget att koncentrera resurser på att utveckla högre vinstdrivande marknadssegment. Till exempel har det distribuerat ett sammansatt material för FoU på den kinesiska marknaden och visar sin betoning på teknikintensiva företag.
2. Svarar på konkurrenstryck från lokala kinesiska företag
KinesiskglasfiberFöretag (som China Jushi, TaishanGlasfiber, etc.) ökar snabbt när det gäller produktionskapacitet, kostnad och teknik. Enligt branschrapporterna står Kinas glasfiberproduktion för mer än 60% av världens totala och exporten fortsätter att växa. Owens Cornings verksamhet i sina joint ventures i Kina kan möta kostnadskonkurrenstryck, och att justera dess verksamhet kan vara att optimera resursallokering.
3. Kostnadskontroll och optimering av leveranskedjan
GlasfiberProduktionen förlitar sig på råvaror som pyrofyllit och soda, och priserna har fluktuerat avsevärt under de senaste åren. Den kinesiska företagens råvarukostnadsfördel kan pressa vinstmarginalerna för utländska finansierade företag, vilket uppmanar Owens Corning att avyttra företag med låg vinstdrivande för att förbättra den totala lönsamheten.
4. Påverkan av joint venture -partners och politiska miljöer
Owens Cornings joint ventures i Kina (som Shanghai och Guangzhou-företag) har komplexa aktieägarstrukturer, som involverar lokala myndigheter eller statliga företag (som Shanghai Building Materials Industry Investment Development Company, som innehar 71,22% av aktierna). Politikjusteringar eller strategiska förändringar av partners kan påverka affärsbeslut.
